暨南大学-833管理学【2019】考研真题

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2019 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题
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招生专业与代码:工业工程
考试科目名称及代码:833 管理学(A卷)
考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。
一、单项选择题(请选择唯一的正确答案,10 题,每小题 2分,共 20 分)
1、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被
誉为( )。
A.工业管理之父 B.科学管理之父 C.经营管理理论之父 D.组织理论之父
2、1993 年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业
的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( )。
A.企业战略转换 B.企业技术创新 C.企业流程再造 D.组织文化建设
3、计划工作的核心是( )。
A.预测 B.决策 C.组织 D.沟通
4、通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,( )是成功管理的直观标志,也是企业的
永恒追求。
A.创造利润 B.成功决策 C.企业长寿 D.合理配置资源
5、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( ),企业员工
参与企业目标的设立。
A.参与制目标设定法 B.专家目标设定法
C.员工目标设定 D.管理人员目标设定法
6、按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种,一般地,预测
围时预测;反预测确性此,品价
时,需要做的是( )。
A.长期预测 B.中期预测 C.短期预测 D.无法确定
7、某企业生产某产品的固定成本为 50 万元,产品单价为 80 元,单位可变成本为 30 元,则其
产量达到( )件时,企业才不亏损。
A.100000 B.15000 C.10000 D.4545
8、当组织外部的环变化不时,企业组织结以体较强的( )。
A.性 B.性 C.不确定性 D.
9、沟通、了激励下属的管理技( )
A.技术技 B.诊断 C.际关系 D.分析技
10、王先前些下岗后自己了一家公司公司开始只有不到 10 人,所有人
负责来,公司发展很快王先就任命了一个副总经理,由他负责公司日常事务并
。在,该公司的变
)。
A.由轮盘式变为链式 B.由轮盘式变为 Y 式
C.由链式变为 Y 式 D.由链式变为圆式
判断题(对的打勾打叉5题,每小题 2分,共 10 分)
1、预来需要达到的工作数值,也是组织中及收入活动的一种量化标
准,这就是预制性特点。( )
2、企业目标为企业决策指明了方,是企业计划的内容,也是量企业实际绩效
标准。( )
3、管理的术性强调管理的复杂性。( )
4、小量生产的产品差异化的常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业
人员技术水平要求高,技术权力要求分适宜采用权式组织形式( )。
5、管理人员的工作要是从事资源协调和管理,有必要掌握具体的业务知识( )
三、名词解释4题,每小题 5分,共 20 分)
1. 效率果 2.理性 3.TQM 4.组织
答题(3题,每小题 10 分,共 30 分)
1.简述麦雷戈X理论和 Y理论中人性设是什么?
2.简述权变管理理论的要观
3.简述组织规模与生命周期对组织设计的影响
、论题(2题,每小题 15 分,共 30 分)
1.企业社会责任内涵并谈谈你自己对企业社会责任的理
2.结合实际工作经验,论组织文化结
、案分析题(2题,115 分,225 分,共 40 分)
一:皮尔·卡丹领导艺
皮尔·卡丹既名的时设计是杰出的企业家。皮尔卡丹精力过人,设计、
生产、经营、事等切重大问由他本人拍板定案。召集会议是由他本人跟各主
管经理直,了解情况,做出决定,然后放手让主管经理去行。
人才是企业的灵魂。一企业不要有优秀的人才,而且还要考虑怎样运用这些人才。
人上非常眼光,他以用人之长作为标准。要他现某人在某一方有专长,就会毫
犹豫其所长,完全没有年及资格作为制。
善于于用人,偏差使

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2019年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题********************************************************************************************招生专业与代码:工业工程考试科目名称及代码:833管理学(A卷)考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。一、单项选择题(请选择唯一的正确答案,10题,每小题2分,共20分)1、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。A.工业管理之父B.科学管理之父C.经营管理理论之父D.组织理论之父2、1993...

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