暨南大学-828管理学原理及微观经济学【2017】考研真题
2023-06-21
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年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题
2017 年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题
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学科与专业名称：
考试科目代码与名称：管理学原理及微观经济学（B卷）
一．管理学原理部分
考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不得分。
一、单项选择题（每小题 3分，共 15 分）
1. 金属制品向塑料制品发展，反映了环境中哪一方面因素的变化（ ）。
A.经济的 B.自然的 C.文化的 D.技术的
2. 企业更愿意将（pp p ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A．有形资源 B．无形资源 C．流量资源 D．短周期资源
3. 越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）。
A.战略的、常规的、肯定的 B.战术的、非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、风险的 D.战略的、非常规的、肯定的
4. 一位生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久
的纪念。”他的讲话体现了：（ ）
A．企业对利润的追求 B．企业的社会责任 C．企业的使命 D．企业的经营手段
5. 用数字表示预期结果的报表，被称为“ 数字化”的规划，这种计划就是( )．
A.专题计划 B.专项计划 C.预算 D．数量计划
二、判断题（每小题 2分，共 10 分，对打√，错打×）
1. 麦戈雷格的 X 理论就是我们常说的“性本善”。（ ）
2. 不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什么共性。（ ）
3. 管理工作内容越多，管理幅度就应越小（ ）
4. 组织绩效与组织所处的外部环境无关。（ ）
5. 人际技能对所有的管理者同等重要。（ ）
三、论述题（每小题 15 分，共 30分）
1. 为什么说“管理的核心是处理好人际关系”？
2. 简单结构何时可以成为一种理想的组织设计？
四、案例分析（20分）
保罗在 1971 年从美国中西部的一所名牌大学拿到会计专业的学士学位后,到一家大型的会计师
事务所的芝加哥办公处工作，由此开始了他的职业生涯。9年后，他成了该公司的一名最年轻的合
伙人。公司执行委员会发现了他的领导潜能和进取心，遂在 1983 年指派他到纽约的郊区开办了一个
新的办事处。其工作最主要的是审计，这要求有关人员具有高程度的判断力和自我控制力。他主张
工作人员间要以名字直接称呼，并鼓励下属人员参与决策制定。对长期的目标和指标，每个人都很
了解，但实现这些目标的办法却是相当不明确的。办事处发展得很迅速。到1988 年，专业人员达到
了 30名。保罗被认为是以为很成功的领导者和管理人员。
保罗在 1989 年初被提升为达拉斯的经营合伙人。他采取了帮助他在纽约工作时取得显著成效
的同种富有进取心的管理方式。他马上更换了几乎全部的 25 名专业人员，并制定了短期的和长期的
客户开发计划。职员人数增加的相当快，为的是确保有足够数量的员工来处理预期扩增的业务。很
快，办事处有了约40名专业人员。
但在纽约成功的管理方式并没有在达拉斯取得成效。办事处在一年时间内就丢掉了最好的两个
客户。保罗马上认识到办事处员过多了，因此决定解雇前一年刚招进来的 12 名员工，以减少开支。
他相信挫折只是暂时性的，因而仍继续采取他的策略。在此后的几个月时间里又增雇了6名专
业人员，以适应预期增加的工作量。但预期中的新业务并没有接来,所以又重新缩减了员工队伍。在
1991 年夏天的那个“黑暗的星期二”，13 名专业人员被解雇了。
伴随着这两次裁员，留下来的员工感到工作没有保障，并开始怀疑保罗的领导能力。公司的执
行委员会了解到问题后将保罗调到新泽西的一个办事处，在那里他的领导方式显示出很好的效果。
问题：
1．保罗作为一位领导者的权力来源是什么？(4 分）
2．这个案例更好地说明了领导的行为理论，还是领导的权变理论？为什么？（8分）
3．保罗在纽约取得成功的策略，为什么在达拉斯没能成功？其影响因素有哪些？（8分）
二．微观经济学部分
考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。
一、单项选择题（每题 3 分，共 15 分）
1.需求法则说明（ ）
A．药品的价格上升使药品的质量提高
B．计算机的价格下降将导致其需求量增加
摘要：
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年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题2017年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题********************************************************************************************学科与专业名称：考试科目代码与名称：管理学原理及微观经济学（B卷）一．管理学原理部分考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不得分。一、单项选择题（每小题3分，共15分）1.金属制品向塑料制品发展，反映了环境中哪一方面因素的变化（）。A.经济的B.自然的C.文化的D.技术的2.企业更愿意将（ ）作为企业能力和核...
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