青岛科技大学-840管理学原理【2016】考研真题
2023-06-21
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青 岛 科 技 大 学
二○一六年硕士研究生入学考试试题
考试科目：管理学原理
注意事项：1．本试卷共 4道大题（共计 14 个小题），满分 150 分；
2．本卷属试题卷，答题另有答题卷，答案一律写在答题卷上，写在该试题卷上或草
纸上均无效。要注意试卷清洁，不要在试卷上涂划；
3．必须用蓝、黑钢笔或签字笔答题，其它均无效。
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一、解释题（本题共 5 小题，每题 4 分，共 20 分）
1.职责
2.效益
3.等级链
4.感情式沟通
5.专权型领导
二、回答题（本题共 5 小题，每题 10 分，共 50 分）
1.决策的原则
2.管理信息的特征
3.扁平组织结构的优缺点
4.创新的含义与意义
5.如何做到适度控制
三、论述题（本题共 2 小题，每题 20 分，共 40 分）
1.组织变革的动因、阻力及管理对策；
2.期望理论的基本内容及其对管理工作的启示。
四、案例分析题（本题共 2 小题，每题 20 分，共 40 分）
案例 1：王经理的难题
LC 建筑公司原本是一家小企业，仅有 10 多名员工，主要承揽一些小型建筑项目和室内装修
工程。创业之初，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创业和努力经营，目前已经发展成
为员工过百的中型建筑公司，有了比较稳定的顾客，生存已不存在问题，公司走上了比较稳定
的发展道路。但仍有许多问题让公司经理王先生感到头疼。
创业初期，人手少，王经理和员工不分彼此，大家也没有分工，一个人顶几个人用，拉项
目，与工程队谈判，监督工程进展，谁在谁干，大家不分昼夜，不计较报酬，有什么事情饭桌
上就可以讨论解决。王经理为人随和，十分关心和体贴员工。由于王经理的工作作风以及员工工
作具有很大的自由度，大家工作热情高涨，公司因此得到快速发展。
然而，随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大之后，王经理在管理工作中不时感
觉到不如以前得心应手了。首先，让王经理感到头痛的是那几位与自己一起创业的“元老”，他
们自恃劳苦功高，对后来加入公司的员工，不管现在公司职位高低，一律不看在眼里。这些“元
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青岛科技大学二○一六年硕士研究生入学考试试题考试科目：管理学原理注意事项：1．本试卷共4道大题（共计14个小题），满分150分；2．本卷属试题卷，答题另有答题卷，答案一律写在答题卷上，写在该试题卷上或草纸上均无效。要注意试卷清洁，不要在试卷上涂划；3．必须用蓝、黑钢笔或签字笔答题，其它均无效。﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡一、解释题（本题共5小题，每题4分，共20分）1.职责2.效益3.等级链4.感情式沟通5.专权型领导二、回答题（本题共5小题，每题10分，共50分）1.决策的原则2.管理信息的特征3.扁平组织结构的优缺点4.创新的含义与意义...
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