安徽工业大学871管理学2010年考研真题
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2023-07-14
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安徽工业大学
2010 年招收攻读硕士学位研究生专业课试卷（A
卷）
课程名称 管理学 代码 871
一、 名词解释（共 20 分，每小题 4 分）
1、协调 2、部门化 3、有差别的计件工资制 4、计划
5、决策
二、 问答题（共 50 分，每小题 10 分）
1、 反映企业竞争实力的主要指标有哪些？
2、 简述“公平理论”？
3、 简析“企业经营单位分类组合图”（波士顿矩阵）？
4、 管理创新的作用与途径有哪些？
5、 组织文化有哪些基本功能？
三、 论述题（共 50 分，每小题 25 分）
1、 试联系实际阐述如何克服有效沟通的障碍？
2、 试析“集权”与“分权”的利弊？
四、 案例分析题（30 分）
案例：你是领导你咋办？
根据总部安排，李兴东前往广东分公司担任经理。在交接班
时，前任经理特意对领导班子中的一位副手的情况作了详细介
绍，说这位副手个性强，不好合作，凡事都要听他的，有时经
理决定了的事，如果他不同意，经理的决策就很有可能得不到
有效的实施。前任经理还对李兴东说，要不是知道自己要调离，
一定会建议上级想办法把这位副手撤掉。前任经理的介绍在李兴
东的心理上造成了很大的阴影。
后来，李兴东正式接任工作，在与这位副手的接触中，发
现这位副手确实很有个性，如自尊心很强，人很正直，对工作
很有主见，也敢于负责，好胜心强，总希望自己分管的工作做
得比别人好。
请问：
1) 你是如何评价这位副手的？
2) 对于这位副手，你怎样做，才能即调动其积极性，又能
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安徽工业大学2010年招收攻读硕士学位研究生专业课试卷（A卷）课程名称管理学代码871一、名词解释（共20分，每小题4分）1、协调2、部门化3、有差别的计件工资制4、计划5、决策二、问答题（共50分，每小题10分）1、反映企业竞争实力的主要指标有哪些？2、简述“公平理论”？3、简析“企业经营单位分类组合图”（波士顿矩阵）？4、管理创新的作用与途径有哪些？5、组织文化有哪些基本功能？三、论述题（共50分，每小题25分）1、试联系实际阐述如何克服有效沟通的障碍？2、试析“集权”与“分权”的利弊？四、案例分析题（30分）案例：你是领导你咋办？根据总部安排，李兴东前往广东分公司担任经理。在交接班时，前...
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