安徽工业大学871管理学2012年考研真题
2023-07-14
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安徽工业大学 2012 年硕士研究生招生专业基础课试卷（A卷）
课程名称 管理学 代码 871 总分：150
分
一、 名词解释（共 20 分，每小题 4 分）
1、领导者 2、信息 3、管理 4、权力 5、激励
二、 问答题（共 50 分，每小题 10 分）
1、 为何要实行职能化管理？
2、 简述公平激励理论及其现实意义？
3、 简述控制过程的主要内容？
4、 何谓“有差别的计件工资制”？
5、 简述组织变革的动因？
三、 论述题（共 50 分，每小题 25 分）
1、 试析影响有效沟通的障碍主要有哪些，如何克服？
2、 试述法约尔十四项管理原则的主要内容？
四、 案例分析题（30 分）
案例： 通用公司的组织结构变革
当杜邦公司刚取得对通用汽车公司的控制权的时候，通用公司只不过是一
个由生产小轿车、卡车、零部件和附件的众多厂商组成的“大杂烩”。这时的通
用汽车公司由于不能达到投资人的期望而濒临困境，为了使这一处于上升时期
的产业为它的投资人副业来应有的利益，公司在当时的董事长和总经理皮埃
尔·杜邦以及他的继任者艾尔弗雷德·斯隆的主持下进行了组织结构的重组，
形成了后来为大多数美国公司和世界上著名的跨国公司所采用的多部门结构
(multidivisional structure)。
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安徽工业大学2012年硕士研究生招生专业基础课试卷（A卷）课程名称管理学代码871总分：150分一、名词解释（共20分，每小题4分）1、领导者2、信息3、管理4、权力5、激励二、问答题（共50分，每小题10分）1、为何要实行职能化管理？2、简述公平激励理论及其现实意义？3、简述控制过程的主要内容？4、何谓“有差别的计件工资制”？5、简述组织变革的动因？三、论述题（共50分，每小题25分）1、试析影响有效沟通的障碍主要有哪些，如何克服？2、试述法约尔十四项管理原则的主要内容？四、案例分析题（30分）案例：通用公司的组织结构变革当杜邦公司刚取得对通用汽车公司的控制权的时候，通用公司只不过是一个由生...
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