北京科技大学-861现代生产管理【2014】考研真题
2023-06-20
999+
114.23KB
4 页
侵权投诉
1
北 京 科 技 大 学
2014 年硕士学位研究生入学考试试题
=============================================================================================================
试题编号: 861 试题名称: 现代生产管理 (共 4 页)
适用专业: 物流工程(专业学位)、★物流工程
说明: 所有答案必须写在答题纸上,做在试题或草稿纸上无效。
=============================================================================================================
一、 简答题 (50 分,每题 10 分)
1. 某汽车企业完全按 MTO 模式生产,为了减少客户等车时间,提高服务质量,
该企业见到订单立刻开工,可该企业成品库仍然挤压了大量库存,请用 MRP
知识说明产生这一现象的原因,并给出改进措施。
2. 在预测监控方法中,通常以 3 个 MAD 为界标志预测方法是否准确,请解释为
何以 3 个 MAD 为界?
3. 我国近年的双十一电商销售都非常火爆,请说明电商在双十一销售中会采用
哪些生产管理知识?
4. 待分配库存是主生产计划计算中的最后环节,请说明主生产计划为何最终要
计算待分配库存?
5. 无论何种生产计划,在做计划时都不能完全考虑到未来可能的变化,而计划
一旦制定,为了严肃管理又不好轻易变动。即计划既要保持稳定性又要在一
定程度上可适应未来考虑不到的变化,请结合生产管理相关知识,指出 2 个
可体现上述内容的计划制定方法。
二、 选择题 (20 分,每题 2分)
1.)以下不属于定量预测方法的是( )
A. 德尔菲法
B. 指数平滑法
C. 移动平均法
D. 约翰逊法
2.)下列不属于库存控制模型的是( )
A. EOQ 模型
B. EPQ 模型
C. 价格折扣模型
D. 价格平衡模型
3.)关于库存的说法,正确的是( )
A. 越多越好
B. 绝对意义的零库存是不存在的
C. 掩盖企业生产中存在的问题
D. 越少越好
2
4.)看板的使用规则中,下列不正确的有( )
A. 不合格件不交给后工序
B. 只生产后工序领取的数量
C. 均衡化生产
D. 看板数量越多,管理水平越高
5.)下列哪一项对底层码的描述是正确的( )
A. 每个零件有多个底层码
B. 底层码对应产品结构中最底层零件
C. 底层码只在 MRP 手动计算中有效
D. 底层码用于确定 MRP 的零件计算顺序
6.)最短加工时间优先(SPT)是一种排序规则,它适用于( )
A. 单台机排序
B. Job Shop 类型排序
C. Flow Shop 类型排序
D. 以上均适用
7.) 一台设备,从投入生产到报废,不属于其故障发生的规律的阶段有
( )
A. 初期故障期
B. 磨损故障期
C. 老期故障期
D. 偶发故障期
8.)下列不易大规模定制的产品是( )
A. 汽车
B. 电脑
C.卫星
D. 冰箱
9.)工人劳动强度过大会容易出现心理问题,请问下列可增大劳动强度的
是( )
A. 工艺专业化设备布置
B. 顺序移动方式
C. 对象专业化设备布置
D. MRP
10.) 某企业希望通过分析广告投入量和销售量的关系预测今后是否应加大
广告投入,则该企业应采取的预测模型是( )
A. 约翰逊模型
B. 加权移动平均模型
C. 指数平滑模型
D. 因果关系模型
三、计算题 (80 分)
1. 已知某零件需三台设备加工,每台设备的加工工时分别为 2,5,3,两两设备
间搬运时间为 2。该零件的生产批量为 4,请计算该零件平行移动方式和平行顺
序移动方式下的生产周期及搬运次数,并画出各种方式的甘特图。(20 分)
标签: #北京科技大学
摘要:
展开>>
收起<<
1北京科技大学2014年硕士学位研究生入学考试试题=============================================================================================================试题编号:861试题名称:现代生产管理(共4页)适用专业:物流工程(专业学位)、★物流工程说明:所有答案必须写在答题纸上,做在试题或草稿纸上无效。=============================================================================================...
声明:研友网所有资料均为用户上传分享,仅供参考学习使用,版权归原作者所有。若侵犯到您的权益,请告知我们处理!任何个人或组织,在未征得本平台同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。