北京科技大学-824管理学与经济学基础【2014】考研真题
2023-06-20
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北 京 科 技 大 学
2014 年硕士学位研究生入学考试试题
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试题编号： 824 试题名称： 管理学与经济学基础 （共 6 页）
适用专业： 金融学、产业经济学、国际贸易学、管理科学与工程、
会计学、企业管理、技术经济及管理
说明： 所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。
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管理学部分（75 分）
一、选择题（每题 1 分，共 15 分。注：全部为单选题，请选择最合适的答案）
1.有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作
的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人
的认识主要倾向于（ ）。
A.X 理论 B.Y 理论 C.领导风格理论 D.社会人假设理论
2.一些人对权力、地位的追求，是需求层次理论中的（ ）。
A.第二个层次的需求 B.第三个层次的需求
C.第四个层次的需求 D.第五个层次的需求
3.某公司总经理在一次职业培训中学习到了很多目标管理的内容，他对于这种理
论逻辑上的简单清晰以及其预期的效益印象非常深刻。为此，他准备在公司中实
施这种管理方法，第一步就是要和各个部门的主要负责人协商确定如何为各部门
制定目标，在讨论的过程中大家有着不同的见解。你认为以下哪种看法是正确
的？（ ）
A.各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准
B.考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准
C.目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要使各部门经过努力能够达到
D.各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准
4.零售百货店的环境不确定性属于下列哪一类？（ ）
A.低不确定性 B.低中程度不确定性 C.高中程度不确定性 D.高不确定性
5.要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（ ）
工作。
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
6.某公司要求因病缺勤员工在返回工作岗位时需提交医生开具的就医证明，这一
措施属于（ ）。
A.单一用途计划 B.常用计划 C.程序 D.政策
7.某公司有 96 名作业人员，如果基层管理幅度为 8，高层管理人员的管理幅度
是 3，则该公司的管理层次应该是（ ）。
A.3 B.4 C.5 D.2
2
8.根据双因素理论，工作环境应该属于（ ）。
A.正强化因素 B.激励因素 C.负强化因素 D.保健因素
9.依菲德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情境是（ ）。
A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱。
B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱。
C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱。
D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强。
10.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决
问题，这时管理者扮演的角色是（ ）。
A.决策角色 B.信息角色 C.人际角色 D.联络角色
11.以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（ ）。
A.轮式沟通 B.链式沟通 C.环式沟通 D.Y 式沟通
12.来源于组织职位的权力属于（ ）。
A.法定权 B.专长权 C.强制权 D.奖赏权
13.驱动行业竞争的五种力量不包括（ ）。
A.供应商 B.潜在进入者 C.替代品生产者 D.互补品生产者
14.以下关于管理者技能要求的说法正确的是（ ）。
A.基层管理者需要的是技术技能
B.中层管理者更多地需要人际技能与概念技能
C.高层管理者需要较强的人际技能
D.三者都需要全面的技术技能
15.正确处理直线管理人员与参谋管理人员的关系，应该将指挥权给（ ）。
A.直线人员 B.参谋人员 C.双方 D.共同上级
二、判断题（每题 1 分，共 10 分。注：正确的划“√”，错误的划“Х”）
1.规模越小的企业其管理幅度也就越小。（ ）
2.上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。（ ）
3.双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。
（ ）
4.计划工作是管理控制的起点和依据。（ ）
5.现代的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，如形成批评与自我批评、努
力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。（ ）
6.管理科学学派的主导思想是使用先进的数理方法及管理技术，充分发挥人的积
极性和创造性，使生产力得到最合理的组织，以获得最佳的经济效益。（ ）
7.为体现公平对每个员工都应采取同样的激励方法。（ ）
8.菲德勒设计 LPC 来测定领导者的领导方式。若低 LPC，则趋向于关系导向的领
导方式；若高 LPC，则趋向于任务导向的领导方式。（ ）
9.纵向看，各个管理层次的管理者都充分重视管理控制职能，越是基层的管理者，
在控制职能上所花费的时间越多。（ ）
10.经营单位组合分析法在确定每个经营单位的活动方向时，应综合考虑企业或
该经营单位在市场上的相对竞争地位和业务增长情况，业务增长情况决定了企业
获取现金的能力和速度。（ ）
三、简答题（每题 6 分，共 30 分）
1.根据领导者运用权力的不同，领导方式可划分为哪几种？并简要说明其特点。
2.举例说明什么是反馈控制并简述企业应用反馈控制的现实意义。
摘要：
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1北京科技大学2014年硕士学位研究生入学考试试题=============================================================================================================试题编号：824试题名称：管理学与经济学基础（共6页）适用专业：金融学、产业经济学、国际贸易学、管理科学与工程、会计学、企业管理、技术经济及管理说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。==================================================================...
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