北京理工大学管理学真题+答案2003年考研真题
2024-02-05
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北京理工大学2003 年攻读硕士学位研究生入学考试试题
科目代码:459 科目分号:0802
科目名称:管理学基础
注:试题答案必须书写在答题纸上,在试题和草稿纸上答题无效。
一、
名词解释(5分×6=30 分)
1、 在位优势
2、 概念技能
3、 组织设计
4、 风险型决策
5、 强化理论
6、 前馈控制
二、
简答题(10 分×6=60 分)
1、 为什么SWOT 分析方法被广泛地应用在各行各业的管理实践中?
2、 有效的控制活动应注意哪些问题?
3、 试述目标管理的具体实施程序。
4、 在确定管理人员的管理同幅度时,应考虑哪些问题?
5、 试述过分集权对组织的危害及分权的途径。
6、 试解释Y理论及其在管理实践中的应用。
三、 论述题(20 分×2=40 分)
1、 结合实际论述管理基本职能的主要内容及基本职能之间关系。
2、 运用激励理论分析你所在单位激励政策的合理性和科学性,并提出改进措施。
参考答案 北京理工大学2003 年攻读硕士学位研究生入学考试试题
科目代码:459 科目分号:0802
科目名称:管理学基础
注:试题答案必须书写在答题纸上,在试题和草稿纸上答题无效。
一、 词解释(5分×6=30 分)
1.在位优势:指在市场竞争的过程中,现有厂家相对于新进入者所具有的综合优势。
在位优势主要是指现有厂家的专利优势、劳动成本优势、进货优势、销售优势。可形成在
位优势的因素有:(1)专利优势因素;(2)劳动成本优势因素;(3)进货渠道优势因
素;(4)分销网络优势因素。现有厂家相对于新进入者所具有的在位优势都可能构筑起进
入壁垒,阻碍新厂家加入到该行业的经营中。
2.概念技能:指对事物的洞察、分析、判断、抽象、和概括能力,是一个管理者所应
该具备的管理技能之一。分析和概括问题的能力是概念技能的表现之一,具备较高的概念
技能能够使管理者快速、敏捷地从混乱而复杂的动态情况中辨别出各种因素的相互关系,
抓住问题的实质,判断出应采取的措施。概念技能对高层管理者尤为重要。概念技能的又
一表现是形势判断能力,管理者通过对内、外部形势的分析,预见形势发展的趋势,以便
充分利用机会,避开威胁,使组织获得最有利的结果。
3.组织设计:指以组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作。组织设计的目的
是发挥整体大于部分之和的优势,使有限的人力资源形成综合效果。组织设计因组织的战
略、所处的环境、技术水平以及规模而异。
摘要:
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北京理工大学2003年攻读硕士学位研究生入学考试试题科目代码:459 科目分号:0802科目名称:管理学基础注:试题答案必须书写在答题纸上,在试题和草稿纸上答题无效。一、名词解释(5分×6=30分)1、在位优势2、概念技能3、组织设计4、风险型决策5、强化理论6、前馈控制二、简答题(10分×6=60分)1、为什么SWOT分析方法被广泛地应用在各行各业的管理实践中?2、有效的控制活动应注意哪些问题?3、试述目标管理的具体实施程序。4、在确定管理人员的管理同幅度时,应考虑哪些问题?5、试述过分集权对组织的危害及分权的途径。6、试解释Y理论及其在管理实践中的应用。三、论述题(20分×2=40分)...
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