广东财经大学806管理学原理2021年考研初试真题
2024-02-11
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广东财经大学硕士研究生入学考试试卷
考试年度：2021 年 考试科目代码及名称：806-管理学原理(自命题)
适用专业：120201 会计学、120202 企业管理、120203 旅游管理、120204 技
术经济及管理、1202Z1 企业文化与伦理
［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］
一、问题论述（3题，每题20分，共60分）
1. 什么是沟通？如何克服人际间有效沟通的障碍？（20 分）
2. 什么是工作设计？设计具有激励作用的工作可以采用哪些方法？（20 分）
3. 说明影响组织结构的权变因素。（20 分）
二、观点辨析（1题，共30分）
1. 有企业高管认为预算是公司的祸根，制定预算就等于追求最低业绩。因为预
算的存在让每个人都在讨价还价，争取制定最低指标，你永远只能得到员工最低
水平的贡献。预算管理是否已经没有存在的必要了？你对此是否同意？请予以解
释。
三、案例分析（2题，每题30分，共60分）
案例 1 大疆：困难重重的巨头之路
最近，胡润研究院发布了《2019 胡润全球少壮派白手起家富豪榜》，统计了
全球 40 岁以下(含40 岁)且白手起家的十亿美金富豪。在这份年轻而又多金的富
豪榜单中，黄峥以 1000 亿的财富登顶榜首，他的年龄仅有 39 岁。同黄峥年龄
相仿的还有一位富豪，他用了 9年时间生产的无人机，如今已经坐上了行业里的
头把交椅，还为他带来了 450 亿元的巨额财富，他就是大疆无人机创始人汪韬。
大疆创立 9年来，取得了全球第一大消费级无人机制造商、估值 240 亿美元、
全球市场份额达 70%的傲人成绩。然而，尽管看上去在无人机市场，大疆似乎占
据了绝对的主动权，可事实真的如此吗？
在员工眼中，汪滔是一个可怕而又严肃的老板。雷军喜欢和小米员工一起过
年过节，刘强东和京东员工在公开场合也能称兄道弟。而在大疆员工看来，汪滔
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更多意义上是一个很厉害的人，他对其他人可能都是不屑一顾的。
2006 年，汪滔创业之初拉来了两个同学，但迫于工作学业以及各方面的压
力，他们很快脱离了大疆。随后社招而来的员工也很难得到汪滔的信任，这让他
们莫名丧气，也开始了一个不好的循环。
其中被讨论最多的故事是，汪滔要求员工写工作汇报，每个小时的工作内容
都要如实记录。创始人的强势加上并不成熟的管理模式，大疆在成立之初面临着
很多内部纷争。
那时候的大疆流失了很多人才，汪滔很苛刻，在股权分配上也很小气。2009
年的时候，当初的一起创业的那波人几乎都离开了大疆，后来就连汪滔自己也承
认，他可能是个不受待见的完美主义者。
2013 年的时候，科林奎恩让大疆在北美市场的销售工作获得了不小成功，
打开一片新天地。可即便是这样的功臣，后来也一度和大疆撕破脸皮，将其告上
法庭。“不欢而散”似乎成为了那时候大疆的代表词语。
公司管理不当，因此成为大疆内部之困。
木秀于林，风必摧之，大疆虽然受到资本市场的大力追捧，但这并不代表没
有竞争者存在。集中消费市场的大疆，在其他细分领域，也可能要被他的竞争对
手弯道超车。
亿航选择从低空无人机载人领域进入无人机市场，不在消费领域和大疆正面
交锋。它和永辉云“智慧零售+无人机”配送模式，不仅给顾客带来了好的体验，
而且开创了自己在低空无人机市场的发展空间。
极飞科技则是在植保无人机市场和大疆进行竞争，中国作为一个农业大国，
植保无人机的市场也有相当广阔的发展空间。而这个市场对于大疆来说只是一个
新发展的行业，在精力与技术的投入上，极飞科技占有一定优势。
零度智控目前聚焦警用安防和测绘市场，推出的新产品固定翼无人机 ZT-
3V，解决很多无人机存在的问题。而大疆在安防和测绘市场虽有投入，但并没
成气候。
内忧外患的格局下，大疆距离高枕无忧还有很长的距离。它的优势来源于用
户规模，而不是实力和技术上的难以超越。对于大疆来说，在继续深耕消费无人
机领域的同时，也要尝试让自己的业务多元化，从而保障护城河的深度。公司方
面，汪滔和他的大疆则要改掉现有的工程师式管理模式，这样才能真正解决内忧
外患，让大疆走上独角兽之路。
根据上述材料，回答以下问题：
1.试分析大疆创始人汪滔在员工管理上的领导行为？（15 分）
2.从本案例得到什么启示？（15 分）
案例 2 当当网发展的成功与教训
始创于 1999 年的当当网是主打图书销售起家的。经过多年发展，获得过多
轮风险投资，也拒绝过亚马逊的并购请求，当当网早已不满足于已有的图书领域
的地位，决定逐步整合升级成综合电商平台并投资自建仓储物流中心。2010 年，
当当在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美
摘要：
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欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！（第1页共4页）1广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度：2021年 考试科目代码及名称：806-管理学原理(自命题)适用专业：120201会计学、120202企业管理、120203旅游管理、120204技术经济及管理、1202Z1企业文化与伦理［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］一、问题论述（3题，每题20分，共60分）1.什么是沟通？如何克服人际间有效沟通的障碍？（20分）2.什么是工作设计？设计具有激励作用的工作可以采用哪些方法？（20分）3.说明影响组织结构的权变因素。（20分）二、观点辨析（1题，...
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