广东财经大学806管理学原理2013年考研初试真题
2024-02-11
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欢迎报考广东商学院硕士研究生，祝你考试成功！（第 1 页 共 4 页）
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广东商学院硕士研究生入学考试试卷
考试年度：2013 年 考试科目代码及名称：806-管理学原理（含企业财务管理）
适用专业：120201- 会计学、120202 企业管理、120203 旅游管理、120204 技术
经济及管理
［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］
一、概念解释（6题，每题5分，共30分。含企业财务管理2题）
1. 项目管理
2. 强化理论
3. 事业部型组织结构
4. 甘特图
5．权益资本成本
6. 资本资产定价模型（Capital Asset Pricing Model，CAPM）
二、问题简答（3题，每题10分，共30分）
1. 简述Z理论的主要内容
2. 根据领导者所关心的重点，可以把领导行为模式分为哪几种？
3. 决策的基本过程包括哪些？
三、计算（企业财务管理）（1题，共10分）
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1. A公司的资本结构(长期负债:优先股:普通股权益)是(4:1:5),已知长期负债利
率是10%,公司所得税率是25%,优先股资金成本是8%,普通股东权益资金成本是
12%,求公司的加权平均资本成本（WACC）是多少?
四、问题论述（1题，共30分）
1. 对于一家以小麦和玉米为原料生产面包的小型公司，大多数员工是缺乏技能
的工人。如果现在请你为这家公司开发一个员工激励方案，你会选择哪些激励理
论里的哪些要素？如果这是一家软件设计公司，大多数员工是专业技术人员，你
的选择还会一样吗？
五、案例分析（2题，共50分）
1. Swan公司自行车市场计划与决策
Swan 于1895 年在芝加哥创办了Swan 自行车公司，后来成长为世界最大的自
行车制造商。在60 年代，Swan 公司占有美国自行车市场25%的份额，不过，过去
是过去，现在是现在。 小Swan 是创始人的长孙，1979 年他接过公司的控制
权，那时，问题已经出现，而糟糕的计划和决策又使已有的问题雪上加霜。
在 70 年代，Swan 公司不断投资于它强大的零售分销网络和品牌，以便主宰
10 档变速车市场。但是进入80 年代，市场转移了，山地车取代了10 档变速车
成为销量最大的车型，而且轻型的、高技术的、外国生产的自行车在成年的自行
车爱好者中日益普及。Swan 公司错过了这两次市场转型的机会。它对市场的变
化反应太慢，管理当局专注于削减成本而不是创新。结果，Swan 公司的市场份
额开始迅速的被更富有远见的自行车制造商夺走，这些制造商销售的品牌有特莱
克、坎农戴尔、巨人和钻石。 或许，Swan 公司最大的错误是没有把握住自行车
是一种全球产品，公司迟迟未能开发海外市场和利用国外的生产条件。一直拖到70
年代末，Swan 公司才开始加入国外竞争，把大量的自行车转移到日本进行生产，
但到那时，不断扩张的台湾地区的自行车工业已经在价格上击败了日本生产厂
家。作为对付这种竞争的一种策略，Swan 公司开始少量进口中国台湾省制造的
巨人牌自行车，然后贴上Swan 商标在美国市场上出售。
1981 年，当Swan 公司设在芝加哥的主要工厂的工人举行罢工时，公司采取
了也许是最愚蠢的行动。管理当局不是与工人谈判解决问题，而是关闭了工厂，
将工程师和设备迁往中国台湾省的巨人公司自行车工厂。作为与巨人公司合伙关
摘要：
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欢迎报考广东商学院硕士研究生，祝你考试成功！（第1页共4页）1广东商学院硕士研究生入学考试试卷考试年度：2013年考试科目代码及名称：806-管理学原理（含企业财务管理）适用专业：120201-会计学、120202企业管理、120203旅游管理、120204技术经济及管理［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］一、概念解释（6题，每题5分，共30分。含企业财务管理2题）1.项目管理2.强化理论3.事业部型组织结构4.甘特图5．权益资本成本6.资本资产定价模型（CapitalAssetPricingModel，CAPM）二、问题简答（3题，每题10分，共30分）1....
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