广东财经大学806管理学原理2022年考研真题
2024-02-11
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欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！（第 1 页 共 2 页）
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广东财经大学硕士研究生入学考试试卷
考试年度：2022年 考试科目代码及名称：806-管理学原理(自命题)
适用专业：120201会计学、120202 企业管理、120203 旅游管理、120204 技
术经济及管理、1202Z2现代服务及管理
［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］
一、问题论述（3题，每题20分，共60分）
1.论述组织文化会如何影响管理者的行为？（本题20分）
2.论述工作专门化有什么优点和缺点?（本题20分）
3.论述管理的主要职能有哪些？（本题20分）
二、观点辨析（1题，共30分）
1.在动态的环境下管理者无法有效地计划。上述观点是否正确，并辨析其原因。
三、案例分析（2题，每题30分，共60分）
案例1：某公司的员工激励机制
高薪激励。该公司实施高于公司所处行业的平均薪酬的高薪制度。高薪吸引
大量的优秀人才聚集。此外，为了更进一步的激励销售人员，该公司使他们的业
绩与自己的团队业绩挂钩，而不是像多数公司那样给他们提成。这样可以有效的
避免销售人员只重视当前的业绩，而忽视了与客户长期关系的维系。
员工持股。该公司在高薪激励的同时还推行全员持股制度，这成为对员工长
期激励的最好办法。员工持股制度的推行使得公司与员工的关系得到了根本的改
变。员工与公司从原来的雇佣关系变成了伙伴式的合作关系，这种关系让员工对
企业有了极大的归属感，使员工将自己视为企业真正的主人，自觉的把自己的前
途与命运与公司的前途与命运紧紧的联系在一起。
荣誉奖。该公司非常注重奖励对员工的激励作用，公司甚至为此专门成立了
一个荣誉部，以专门负责对员工的考核与评奖。无论员工在工作的哪一方面有所
进步，都可以得到荣誉部门给予的奖励。公司的荣誉奖涉及的方面与人员即广又
多，许多员工在毫不知情的情况下被荣誉部告知由于员工的进步或者特殊贡献而
得到了公司的某种奖励。此外，如果员工得到了荣誉奖,那么一定少不了相应的
物质奖励。通过精神与物质相结合的奖励，一方面使员工感受到公司对其努力成
果的肯定，另一方面会激发其工作动力，使其向更高的台阶迈进。
职权激励。公司的员工很大一部分都是高素质，高学历的员工。这些员工在
期望获得高薪的同时还非常注重实现自身价值，并强烈的期望得到公司或社会的
认同与尊重。所以，公司对优秀员工进行充分的授权，并赋予相应的职称，以此
显示对他们的信任与尊重。公司用这种激励手法使得员工得到了精神与物质的双
重收获，因而更愿意贡献自己的力量与才智，从而对公司事务有了更强的参与感
和更多的自主性。
科学的职业生涯规划。为了使员工更好的把握自己的事业目标，激励员工不
摘要：
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欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！（第1页共2页）1广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度：2022年 考试科目代码及名称：806-管理学原理(自命题)适用专业：120201会计学、120202企业管理、120203旅游管理、120204技术经济及管理、1202Z2现代服务及管理［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］一、问题论述（3题，每题20分，共60分）1.论述组织文化会如何影响管理者的行为？（本题20分）2.论述工作专门化有什么优点和缺点?（本题20分）3.论述管理的主要职能有哪些？（本题20分）二、观点辨析（1题，共30分）1.在动态...
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