中国计量大学 810管理学原理2015年
2024-02-11
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《管理学原理》试卷 第1页 共6页
一、 名词解释 （每题6分，共计48 分）
1. 直线权力
2. 管理的有效性
3. 目标管理
4. 期望理论
5. 有限理性
6. 反馈控制
7. 科学管理原理
8. 领导生命周期理论
二、单项选择题（每题2分，共计20 分）
1. 70 年代人们追求的三大件是：手表、自行车和缝纫机；80 年代人们追求的三
大件是：彩电、冰箱和洗衣机；90 年代人们追求的三大件是：住房、轿车和
手机。这说明：（ ）。
A、人们的需求层次发生了变化；
B、人们的需求层次并没有变化，只是生活水平在不断提高；
C、生理需求仍然是排在首位的需求；
D、B+C
2. 管理者的角色不包括（ ）。
A、信息传递方面的角色 B、人际关系方面的角色
C、决策活动方面的角色 D、监督方面的角色
3. 组织成员满足度最高的沟通方式是（ ）。
A、链式沟通 B、全通道式沟通
C、轮式沟通 D、环式沟通
4. 某企业的总经理推崇以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些
年轻的技术人员反映该总经理的做法过于生硬，但几年下来该企业发展还是很
快。根据管理方格论，该总经理的领导方式接近于（ ）。
A、1.9 型 B、1.1 型 C、9.1 型 D、9.9 型
《管理学原理》试卷 第2页 共6页
5. 在会议进行中，管理者不希望下属不断提出各种问题干扰会议进程，当有人举
手发言时也无视他们的举动，继续将会议进行下去。根据强化理论，这种影响
下属的行为属于（ ）。
A、自然消退 B、正强化 C、负强化 D、惩罚
6. 下列关于扁平式组织结构，描述正确的是（ ） 。
A、有利于培养下属的独立工作能力
B、有利于对下属进行严密监督和控制
C、分工明确细致，管理监督严密
D、信息失真的可能性较大
7. 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是
（ ）。
A、立即宣布这些小团体是违反公司原则的，予以取缔；
B、深入调查，找出小团体的领导人，逐一谈话，要求其解散小团体；
C、不闻不问，听之任之；
D、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，对其行为积极引导。
8. 中国古代著名的军事家孙武在《孙子兵法》中曾指出，战争的成败取决于“五
事”，即“道、天、地、将、法”。不少学者认为，孙武的观点完全可以运用于
现代企业的竞争环境分析，台湾企业家将“五事”做了形象的比喻，以下哪项
比喻最为确切（ ）。
A、计划、环境、市场、领导、法规；
B、目标、机会、市场、人才、组织与编制；
C、决策、机会、市场、领导、制度；
D、目标、环境、市场、人才、管理。
9. 种庄稼需要水，但这一地区今年总不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天
不下雨的不足；另一种办法是改种耐旱作物，以与环境相适应。这两种措施分
别是（ ）。
A、纠正变差和调整计划 B、调整计划和纠正偏差
C、反馈控制和前馈控制 D、前馈控制和反馈控制
摘要：
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